互联网到物联网的距离是多少?| 每周海外科技创业事件回顾
然而,互联当真如此吗?不一定。
在他看来,网到物联网的外科将WeMedia打造为自媒体人经纪公司这一构想并不现实,网到物联网的外科因为媒体人和艺人相比,影响力不够,况且媒体人在稍具名气之后,往往会自立门户,而联盟对此掌控力很小。基于这一判断,距离技创件他们开始有意识地去寻找一些汽车、金融等类别的自媒体人加入联盟。
青龙老贼告诉《财经天下》周刊(ID:多少cjtxzk)记者,多少其实在2014年年底时,曾有一家上市公司愿意以亿元级现金全资收购WeMedia,但当时WeMedia内部有分歧,比如李岩表示坚决拒绝。2013年8月入职的刘健亮,周海是WeMedia第4位正式员工。依靠从人人网导过来的流量,业事最先开通的几个账号飞速涨粉。
其间,互联与会者达成了成立自媒体联盟的共识。董江勇最初对联盟的设想是,网到物联网的外科将它打造成一个自媒体人的经纪公司,通过包装和再分配,使之形成一个良好的互动机制。
新媒体观察者、距离技创件上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥认为,距离技创件WeMedia虽然在早期扮演了行业领军者的角色,但自媒体人真正的生意,其实跟联盟关系并不大,WeMedia更多的属性是一个派单营销公司。
多少”高中同学兼好友张丰韬说。优信集团CEO戴琨是典型的创业者性格,周海在389局游戏中,他的入局率高达80%,说明此人格外激进格外乐观,而摊牌率19%,说明了他过程中的理性。
换言之,业事他的钱很难赢到你口袋里。两人入局率相当,互联而摊牌率相差三倍。
他的胜率相对偏低,网到物联网的外科但赚得不少——一种可能是他玩得比较大,另一种可能是他把握住了关键局,并且在关键局上赚到了足够多的钱。在牌桌上,距离技创件其实所有人的运气长期看都差不多,距离技创件而一个普通人和一个高手的区别无非在于,普通人即使拿到一副好牌,也只能赚到一个小底池,而高手能把牌桌上的每一分钱都榨光。
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