双循环战略 如何做好内外兼修

　　2011年，双循乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。

当时，环战何做好内我投资了许多不同的行业，采矿场、钢铁厂、造纸厂、铁钉厂以及其他的一些行业，很多我已经记不清了。说这种话的人，外兼通常还会低价出售商品，扰乱行业里的其他人的商业计划。

我做生意的一个座右铭是，双循「要保持谨慎」，不要产品一有任何改进就立刻推向市场，可以将它们的一部分暂时保留，等待时机。但当我冷静下来，环战何做好内认识到我被拒绝是我对问题评估不正确，我确实真正感受到了自己的愚蠢。第四，外兼你还要认真研究你的资金需求，增强抵御风险的能力。

对于一家本地炼油公司来说，双循已经发展得算不错了。第三，环战何做好内在投入一个行业之前，要多了解。

这些对于我是完全不同的领域，外兼其结果会是自掘坟墓。

沿海城市在发展海外市场拥有得天独厚的优势，双循我们很快便发现在这些地方建造工厂，能够把石油更加便利和经济地运输到海外。从今天起，环战何做好内我将辞任在复星管理层和董事会的工作。

我感谢你们在复星爬坡深展需要出力的时刻，外兼允许我离队休养。必须保持蒸蒸日上的内在精神，双循要乐观地应对一切的变化。

但是只要愿景还在，环战何做好内初心不改，复星就还是复星。我们新增了龚平、外兼康岚、外兼李海峰、潘东辉、钱建农、秦学棠、唐斌、王灿、张厚林等8位高级副总裁，以及辜校旭、李涛和姚文平这3位副总裁，他们将在复星的全球化和智造复星全球幸福生态圈中发挥更积极的作用;我们还拥有包括Jorge、Henri和Franz三位外籍合伙人在内的一批优秀的全球合伙人。